Технологии найма персонала

Цели тренинга:
Обучение менеджеров по персоналу современным методикам подбора персонала,   соответствующего требованиям организации.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Ценности организации - критерий отбора.
2. Обработка резюме.
3. Собеседование.
4. Схемы вопросов. Типы вопросов. Психологические эффекты от задаваемых вопросов.
5. Диагностика.
6. Тесты. Стрессовые тесты.
7. Метод "360 градусов".
8. Ценностные тесты.
9. Анкетирование.
10. Мотивация. Техника "весы".
11. Адаптация и наставничество.

Результаты тренинга:
Улучшение эмоционального климата в коллективе,
Формирование высокопрофк\ессиональных навыков отбора персонала,
Создание сплоченной команды с сильной мотивацией к работе.

Продолжительность тренинга: 16 часов.

Кол-во участников 6 - 20 чел.