Организация творческих процессов на предприятии

Цели тренинга:
Обучение менеджеров организаций методикам поиска и реализации нестандартных решений, методам использования творческого потенцияала сотрудников для "свежих" идей и инновационных решений. Обучение проведению мероприятий для более продуктивной работы сотрудников организации.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Мозговые штурмы
   Метод "как если бы". Три позиции восприятия при мозговом штурме. Место проведения мозгового штурма.
2. Дискуссии
   Место и время проведения дискуссии. "Выпуск пара". Фиксация решений. Создание "оппозиции".
3. Ролевые игры
   Наделение участников процесса "полномочиями" в игровом варианте. Смена ролей. Смена позиций восприятия. Использование групповой динамики в управлении процессом. Биржи.
4. Брифинги
   Мотивация сотрудников, разговор "на равных". Инструктаж. Поощрение идей.
5. Стратегия творчества Уолта Диснея
   Эффективное управление процессом генерации идей. Использование потенциала сотрудников в обработке идей и доведении их до реализуемых целей.
6. Интеграция организационной культуры и творческих процессов
   Мотивация сотрудников в рамках политики развития персонала. Использование творческих состояний сотрудников.
7. Рефрейминг.
   Использование особенностей "проблемных" сотрудников.

Продолжительность: 8 - 20 часов.

Количество участников: 6-30 чел.